Stort grattis till Jessica Palmqvist, RD25, ny roll som Vd för Ringhals AB

"Jag fick en Pippi-mugg av en vän för några år sedan med texten Strong, Kind, Brave - vilket har blivit mina ledord som chef."

Berätta om ditt nya jobb och vad nya tjänsten innebär?

Den första juli tillträdde jag som vd för Ringhals AB, ett av Sveriges tre kärnkraftverk. Vi har två reaktorer i drift och två under avveckling. Min roll som vd är att leda vår verksamhet mot de både kort- och långsiktiga mål vi har, vilket i huvudsak går på att producera el på ett säkert sätt med högt förtroende från våra ägare och samhälle.

Vilka utmaningar står du inför?

Det går att se på utmaningarna från två håll; dels vilka utmaningar Ringhals har, dels vilka mina personliga utmaningar är. Om jag börjar med Ringhals utmaning handlar den om att vi under många år inte har mött de mål på tillgänglighet och produktion som förväntats av oss. Att producera el med kärnkraft är speciellt, vi har alltid säkerheten i fokus. För att förbättra vår tillgänglighet behöver vi förstärka både vår kultur och våra arbetssätt. Jag tror att en nyckel till framgång kommer vara att vi samarbetar mot gemensamma mål och stärker vårt ansvarstagande genom hela organisationen. Min personliga utmaning handlar om att lyckas vara en förebild som ledare som visar vägen på  den förändringsresa vi befinner oss på, och att orka vara uthållig då förändringar tar tid. Kanske särskilt i min bransch.

Vilka är dina drivkrafter?

Jag tror mina starkaste drivkrafter är att jag är nyfiken och vill vara med och påverka utvecklingen. Jag drivs av att få helheten att hänga ihop och olika delar av organisationen att arbeta tillsammans. Jag är dessutom rätt envis och vill lyckas med det jag tar mig för.

Hur skulle du beskriva ditt ledarskap, finns det personer eller erfarenheter har format dig som ledare?

Egentligen borde nog andra beskriva mitt ledarskap, men jag skulle beskriva mitt ledarskap som öppet, tydligt och inkluderande. Eftersom jag drivs av att få helheten att hänga ihop tror jag att jag är bra på att engagera andra, jag tror på att om man förstår vad man ska bidra med till helheten blir jobbet roligare. Jag har haft ganska många chefer genom åren och har tagit med mig något från varje person för att bygga mitt eget ledarskap. Till exempel hade jag för många år sedan en chef som alltid fanns där och stöttade inför stora leveranser och aldrig tvekade att kavla upp ärmarna och hjälpa till ens med de minsta frågorna.

Vad gör du för att få energi i jobbet och på fritiden?

Jag gillar att jobba och att ha utmaningar på jobbet mig energi, särskilt när jag få arbeta tillsammans med min ledningsgrupp för att lösa dem. De dagar jag är ute i verksamheten och träffar det som står för slitet där ute är bland de bästa. Jag lär mig alltid något nytt och jag får möjlighet att lyssna på vad medarbetarna behöver. För att orka i längden har jag lärt mig att prioritera tid för återhämtning, utan det blir inte vardagen hållbar. Att röra på mig på något sätt, promenad, yoga eller en löptur, varje dag är återhämtning och ger mig energi. En tidig morgonpromenad är alltid en bra start på dagen oavsett årstid och väder.