Stort grattis till Amanda Glave, RD23, ny roll som Vd för Stibe Modul AB

"Jag drivs av att utveckla människor, verksamheter och arbetssätt och av övertygelsen att det alltid går att göra saker lite bättre." - Amanda Glave

Berätta om din nya roll och vad tjänsten innebär?

Jag har nyligen tillträtt som Vd för Stibe Modul AB. Bolaget utvecklar och levererar skräddarsydda prefabricerade undergolv och innerväggsmoduler för stambyten med målet att skapa en mer kontrollerad och förutsägbar byggprocess. Min roll handlar om att tillsammans med teamet fortsätta utveckla bolaget, stärka vår marknadsposition och skapa långsiktiga relationer med kunder och samarbetspartners. Efter många år i stora organisationer känns det inspirerande att få vara med och utveckla ett bolag där beslutsvägarna är korta och där idéer snabbt kan omsättas i verkligheten.

Vilka utmaningar står du inför?

Den största utmaningen är att vi erbjuder ett nytt sätt att genomföra stambyten på en marknad med väl etablerade arbetssätt och långa beslutsprocesser. För att skapa verklig förändring räcker det inte med en bra produkt - vi behöver också bidra till att förändra invanda beteenden och arbetssätt. Det tar tid, men det är också det som gör uppdraget så spännande. Det som ger mig stor framtidstro är att vi ser hur kunder som har arbetat med vår lösning gärna väljer den igen. Det är ett tydligt kvitto på att vi skapar ett verkligt värde.

Vilka är dina drivkrafter?

Jag drivs av att utmana invanda arbetssätt och hitta bättre lösningar tillsammans med andra. Det mest inspirerande jag vet är när människor med olika erfarenheter samlas kring ett gemensamt mål och genom samarbete åstadkommer något som ingen hade kunnat göra på egen hand. För mig handlar utveckling om att våga tänka nytt och skapa värde för både människor, kunder och verksamheten. Min viktigaste uppgift som ledare är att ge människor förtroende att ta ansvar, vara kreativa och utvecklas. Det är då de bästa idéerna uppstår.

Kan du berätta om en situation där det inte gick som du hade tänkt, hur hanterade du situationen, vad gjorde du för att ta dig vidare och vilka lärdomar tog du med dig?

Jag har lärt mig att jag fungerar som bäst i sammanhang där det finns en gemensam värdegrund och en vilja att utvecklas tillsammans. När mina värderingar får utrymme blir mitt engagemang som starkast, och jag kan inspirera andra och skapa energi i organisationen. Om den samsynen saknas blir det betydligt svårare. Då påverkas både mitt eget engagemang och min förmåga att entusiasmera andra, vilket riskerar att skapa en negativ spiral. Den viktigaste lärdomen för mig har varit att ledarskap handlar minst lika mycket om att hitta rätt sammanhang som om att ha rätt kompetens. Det ansvaret ligger också på mig. Jag kan inte förvänta mig att omgivningen ska förändras – jag behöver själv reflektera över var jag kan bidra som mest och ha modet att agera när jag känner att det inte längre finns en gemensam riktning. När människor delar ett gemensamt syfte, känner förtroende för varandra och vågar bidra med sina idéer händer något speciellt. Då växer både individer och team, och resultaten blir ofta bättre än vad man från början trodde var möjligt.

Vad gör du för att få energi i jobbet och på fritiden?

Jag har mycket energi, både på jobbet och på fritiden, och har svårt att sitta still. Den mesta lediga tiden tillbringar jag i vår stuga från 1850, där jag varsamt renoverar ett litet projekt i taget. Jag tycker om att lära mig nya saker, och renoveringen har blivit ett sätt att förstå och bevara gamla byggtekniker och hantverk. Jag tillbringar också gärna många timmar i köket, där jag ständigt provar nya recept, tekniker och smakkombinationer. Den här sommaren har jag lagat mig igenom flera av Ottolenghis kokböcker. Och så fort tillfälle ges försöker jag få med familj och vänner på ett snabbt dopp i havet. När jag verkligen vill koppla av läser jag böcker och har jag väl börjat på en är det svårt att lägga den ifrån mig.

Ledstjärna

"Jag drivs av att utveckla människor, verksamheter och arbetssätt – och av övertygelsen att det alltid går att göra saker lite bättre."