När AI tar plats i styrelserummet - en kväll med Ruter Dams Styrelsegrupp

Tillsammans med Ruter Dams Styrelsegrupp samlades vi för en fördjupad och interaktiv kväll där Ann Hellenius (RD13) guidade oss genom AI:s snabbt växande påverkan på styrelsearbetet. Fokus låg på hur AI går från att vara ett teknikområde till att bli en central affärsfråga med direkt påverkan på styrning, ansvar och långsiktig konkurrenskraft. Med deltagare från många olika typer av styrelseuppdrag skapades ett dynamiskt samtal, där erfarenheter delades öppet och perspektiven breddades.

En tydlig insikt från kvällen var glappet mellan potential och verklighet. Möjligheterna med AI är stora, men många organisationer har ännu inte omsatt dem i praktiken. Här har styrelsen en avgörande roll: att inte bara förstå, utan också driva riktning, tempo och prioriteringar. Diskussionerna rörde sig mellan konkreta affärsmöjligheter och komplexa risker: från hur AI kan stärka innovation och beslutsfattande, till frågor om tillförlitlighet, bias och regulatoriskt ansvar. Är beslutsunderlag genererade av AI att lita på? Har vi rätt kompetens i styrelsen? Och kanske viktigast av allt: är den största risken att vi gör för lite?

Samtalen präglades av ett öppet erfarenhetsutbyte där deltagarna både utmanade och inspirerade varandra. I mindre grupper och gemensamma diskussioner delades konkreta exempel på hur AI hanteras som strategisk fråga i olika styrelser och var arbetet fortfarande är i sin linda.

Kvällen blev en tydlig påminnelse: AI är inte en framtidsfråga - det är en fråga för här och nu. Och de styrelser som lyckas omsätta insikt till handling kommer också vara de som stärker sin konkurrenskraft framåt.

En träff som satte perspektiven, väckte nya frågor och gav många gemensamma lärdomar. Stort tack till vår kvällens föreläsare Ann Hellenius och tack till alla som var på plats!