top of page

Stort grattis till Jennie Cato, RD20, ny tjänst som Global Head of Public Affairs, TRATON GROUP!


Berätta om ditt nya jobb och vad nya tjänsten innebär?

 Jag har nu klivit upp till TRATON AB, det börslistade koncernbolaget som äger både Scania och MAN, det amerikanska bolaget International (tänk gula skolbussar och kromade långnosade lastbilar) samt VW Trucks&Bus i Brasilien. Jag ska där bygga upp en helt global funktion för Public Affairs & Governmental Relations, dvs påverkansarbete och relationer med politiker och beslutsfattare, myndigheter och NGOs, för att styra politiken i rätt riktning och skapa rätt förutsättningar för vår affär. Politik och näringsliv måste gå hand i hand för att bibehålla konkurrenskraft i den omställning vi är mitt uppe i. Det är viktigare nu mer än nånsin när vi upplever att det är näringslivet som driver omställningen, och (tyvärr) inte längre politiken.



Vilka utmaningar står du inför? 

 Först och främst har vi de stora globala utmaningarna med ökad protektionism, handelskrig och medföljande störningar i globala värdekedjor. Sen har vi politiska vindar över hela världen som vill förhala och försena den absolut nödvändiga klimatomställningen. Slutligen har vi vår branschs utmaningar med ökande global konkurrens, främst från från Kina; ett Europa som halkar efter teknologiskt och ekonomiskt, och så en efterfrågan på våra elektriska fordon som inte riktigt kommit igång i den skala vi hade hoppats vid det här laget. Internt är det också viss utmaning med att verka i ett relativt nytt koncernbolag som består av fyra starka varumärken med lång och stolt historia, med sina olika företags- och nationella kulturer. Men allt detta är ju också det som är så himla roligt med mitt jobb!

 

Vilka är dina drivkrafter?

Att ha roligt! Det är min absolut största drivkraft. Jobbet är för stor del av livet för att inte samtidigt ha roligt. Och bra människor. Jag försöker alltid hitta människor runt mig som ger energi och glädje! Det ger drivkraft. Och det ökar min produktivitet och effektivitet. Sen drivs jag ju av att förklara och få folk att förstå extremt komplexa frågor och system. Det är väl troligen därför jag blev ingenjör. Det är också viktigt för min drivkraft att jobba i en bransch som vill förändring, och göra gott  - när man påverkar klimatet så pass mycket som vi gör måste man också vara fast besluten att driva skiftet och bli en del av lösningen. Det kanske låter klyschigt men jag vill jobba för något som gör världen i alla fall lite lite bättre. Jag har också alltid gillat den internationella kontexten, så det här jobbet passar mig som hand i handske!

 

Hur skulle du beskriva ditt ledarskap, finns det personer eller erfarenheter har format dig som ledare?

 Det är ju egentligen upp till mina medarbetare att svara på, men jag tror att jag upplevs som autentisk, transparent, prestigelös och glad. Jag är bra på att skapa gruppkänsla och tillhörighet, kanske för att det är så viktigt för mig själv. Jag har också fått höra att jag är exekutiv, har lätt för att fatta beslut, och är samtidigt väldigt tydlig i min kommunikation. Det skapar psykologisk trygghet. Jag har alltid personalens rygg.

 

Vad gör du för att få energi i jobbet och på fritiden? 

Dagdrömmer, planerar och exekverar. Jag har femtioåtta olika idéer och tankar i huvudet samtidigt, det ger mig energi och glädje bara att tänka på och planera roliga saker, även om de sen inte skulle bli av. Men det blir de oftast. Jag lägger mycket tid och resurser på umgänge och resor med familj och vänner. Just nu dagdrömmer jag om ett hus i Provence. Vi har ett litet hus på landet i Sörmland, det ger mig lugn och förankring att odla min lott och skrota runt där. Sen behöver jag handarbete; virkning, matlagning, olika slags obskyra pyssel (fråga in min man hur många olika slags pysselhobbys med tillhörande svindyra material som står på vinden) Och så självklart att umgås med min familj; man sen 30 (!) år, mina snart vuxna (19 och 21 i år) barn och min älskade mops Majken.


Comments


bottom of page