Nätverksfrukost Stockholm 25 maj

IMG_2502.jpg


Dagens frukostmöte på Clarion Hotel Sign lockade närmare 30 Ruter Damare att borra djupare i frågan, vad är nycklarna till Framtidens ledarskap?

-          Framtidens ledarskap handlar om att gå från att några tänker och många utför till att många tänker och den traditionella organisationspyramiden vänds upp och ner säger grundare av Good accelerator, Anna Philipsson, Ruter Dam 2000.

IMG_9215.jpgDagens organisationsstruktur med 1–3 års affärsplaner nedbrutet till avdelningsplaner blir allt svårare att upprätthålla. Hastigheten i och med automatisering och digitalisering av processer medför högre krav på att vara ännu mer lyhörd mot marknaden. Konkurrenssituationen för många bolag har ändrats. I organisationer mår människor allt sämre av hastigheten och olika organisationer har olika grader av smärta.

-          En välmående organisation möjlighet att se utmaningar redan vid horisonten och är stresstestad för problemsituationer. En verksamhet Där lönsamheten går ner sätter man ofta in flera initiativ för att rädda verksamheten. Exempelvis besparingsprogram, ny vd eller nytt digitalt system. Men fler initiativ räddar inte situationen. Skarpt läge - då är det hög sjukfrånvaro, talangerna lämnar och lönsamheten blöder, eventuellt läggs bolaget ner säger Anna

Receptet finns för att lyckas med att få tillväxt och lönsamhet i nya organisationsstrukturer.

-          Satsa på tre områden, Människorna, organisationens inre kompass samt hastighet fortsätter Anna

IMG_9232.jpg

Ledarskap som går mot självledarskap bygger på tillit och transparens. Skapa den visionära ledstjärnan så att bolaget går i rätt riktning. Då blir målet och strategin tydligt för alla anställda. De nya ledarna måste klara av att leva i osäkerhet och ha mod att förändra.

-          Investera i personlig utveckling och träna individer. Ni kommer att få engagemang, produktivitet, högre servicegrad och säljökningar. Alla individer i organisationen kommer att skapa mer affärsvärde. säger Anna

I vilken ordning ska förändringen ske?

-          Börja med människorna, skapa sen den gemensamma visionen och skruva sen upp hastigheten. Ett konkret sätt är att ha kortare, dagliga pulsmöten om aktuella utmaningar samt skapa en atmosfär där så många som möjligt vågar ta beslut i olika frågor avslutar Anna

Att ämnet engagerar fick vi bevis på då frågorna var många bland de deltagande Ruter Damarna. 

Klicka här för fler bilder från frukosten

publicerad: 2018-05-25