En av organisationens högre chefer har rekryterat en ny chef som jag tyvärr lyder under. De var goda vänner och arbetskamrater tidigare. När den nya chefen presenterades för oss hade jag en föraning att det inte skulle bli bra. Men det är svårt att säga något till den högre chefen och hänvisa till en allmän känsla.
Nu har vi problem med honom. Han är dryg och sätter sig över regler. Jag påpekade det, men då fnös han och såg arrogant ut. Vår enhet börjar göra sämre resultat. Stämningen är dålig, folk är oftare sjuka och då får vi som är friska jobba mer.
Vi är några som är bekymrade. Vi har försökt berätta för chefen som anställde honom hur det står till men når inte fram. Han svarar att det snart blir bättre. Nu undrar vi om du kan ge oss råd hur vi ska få chefen som anställde honom att lyssna.
”Vi mår inte bra”
Hur mycket fel gör den nya chefen? Bara lite, eller mycket? Vilka konsekvenser får det förutom att ni inte mår bra? Om det är mycket fel borde ni anteckna vad som händer. Fakta. Vad hände? När, hur och vilka konsekvenser får det. Med det som underlag kan ni tala med er högre chef även om han slår dövörat till. Men är det bara lite fel kan det vara svårare att nå fram.
Du skriver att resultatet är sämre. Någon högre chef är ansvarig och borde undersöka varför. Men det är inte säkert att ni blir av med er dåliga nya chef för det. Det finns lagar och avtal som reglerar anställningar. Er dåliga chef kanske får tillsägelser, får någon som kollar noga hur det går men att han ändå har kvar sitt jobb.
Just därför, ta det lite lugnt. Gå inte fram för fort. Håll det här i minnet och se hur det utvecklar sig. Annars finns risken att du och dina kolleger blir syndabockar.
Sådant händer tyvärr.